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汇孚集团2018年度年中工作会议顺利召开


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7月17日下午,汇孚集团在18楼会议室召开年中工作会议,集团中层以上干部、商贸板块业务员及下属控股公司负责人参加会议,副总经理吴淼龙主持会议。

 

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首先,邵龙河总经理主要从商贸板块角度作上半年经营情况分析。他指出,2018年上半年公司各项主要经营指标完成良好,进出口业务同比增幅较大。但部门发展不均衡的情况仍然明显存在,有些部门增长较快,有些部门时间过半,任务完成未达1/4。希望目前业绩落后的部门不要有畏难情绪,要抱团合作,多走出去,发挥规模优势,努力接触新的客户,开辟新的生产基地。

 

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邵总指出下半年的几项工作重点:

一是围绕年度经营指标分解,逐月逐季度做好跟踪推进,确保年度计划的顺利执行。做好贸易战后续影响的监控和应对工作。

二是完善公司各项业务流程,规范制度,提高风险控制能力。

三是继续加大公司信息化改造步伐,确保各平台安全有序高效地完善应用工作,用数据化信息来服务业务发展。

四是提升各部门对供应链金融的参与力度,加大供应链管理能力。

 

 

紧接着,财务总监黄沪琳作了集团外汇管理的相关政策解释,规范和明确了集团外汇管理相关流程;副总经理任杰结合多年业务经验,分享了防范采购风险的合同条款把关经验。

 

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最后,黄保苗董事长作上半年经营总结。围绕经营数据,他指出,上半年的营业规模明显增长,但受汇率、成本上涨等因素影响,利润没有同步增长。虽然外因影响较大,但从内部来看,不同部门利润贡献差距过大,有些部门赢利能力太弱,也是重要原因。从部门角度来看,产业链向两端延伸的部门竞争力明显强于其他出口部门。

 

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现代商贸的核心竞争力是贸易商向贸易服务商转型、单纯贸易向产融结合转型。因此希望在转型发展方面走在前面的部门,继续深化;其他有条件的部门,也要努力学习,积极赶超。

对于中美贸易战,黄董认为,贸易战已超越中美国家范畴,我们处在一线战场上,要高度关注,但也不要气馁,重点是做好自己的工作,积极应对,防范调整。

 

最后,黄董再次强调了经营风险与企业安全,要求大家务必提高风险意识,在积极防范经营风险的基础上,下半年通过全体员工的努力拼搏,争取补上短板,努力完成年度经营目标。

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